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《巔峰對(duì)決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

● 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理

● 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人

● 授課時(shí)間：3天（18小時(shí)）

認(rèn)識(shí)沙盤：

沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。

軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的課程。

課程簡介：

《巔峰對(duì)決》—— 戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立競爭優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)營銷績效、正確市場決策的能力。

模擬經(jīng)營中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理和市場營銷能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，同學(xué)們通過對(duì)"公司"當(dāng)年業(yè)績的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思營銷成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高戰(zhàn)略管理與營銷決策水平。

培訓(xùn)意義和收獲：

經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與營銷決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1、驗(yàn)證了以往形成的戰(zhàn)略管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，戰(zhàn)略管理理念得到梳理與更新。

2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例，認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。

3、通過模擬經(jīng)營，大大提高了洞察市場、理性營銷決策的能力。

4、通過應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的突變和競爭對(duì)手的市場攻勢(shì)，培養(yǎng)管理者快速市場應(yīng)變能力和實(shí)戰(zhàn)營銷管理能力。

5、通過對(duì)模擬企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷決策的全方位、實(shí)質(zhì)性參與，加深了對(duì)戰(zhàn)略管理與營銷決策的理解，有助于提高經(jīng)營管理的有效性。

6、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者全局意識(shí)的重要意義。

7、樹立起為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀，體會(huì)到了營銷短視的危害，從思想深處構(gòu)建起戰(zhàn)略營銷管理意識(shí)。

8、樹立市場導(dǎo)向觀念，學(xué)會(huì)從市場出發(fā)，改進(jìn)本職工作效率。

課程大綱：

一、公司戰(zhàn)略

1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅。

2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略。